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{"body":{"ca":"","en":"<h3><strong>Problem Identification</strong></h3><p>Young adult migrants — especially those without regular documentation and those experiencing homelessness — face a highly fragmented and inaccessible bureaucratic system. The available training programmes available are often <strong>not tailored to their interests or their linguistic and cultural realities</strong>, while <strong>institutional support is minimal or non-existent</strong>. The <strong>absence of migrant professionals in institutional roles</strong> exacerbates this disconnect, creating a<strong> reliance on informal networks</strong> and increasing the risk of prolonged exclusion and dargerous situations, such as exploitation, and exposure to criminal groups.</p><h3><strong>Proposed Solutions</strong></h3><h4>1. <strong>Formalisation of a First Reception Network Based on Migrant Experience</strong>\n</h4><p>Create a <strong>public network of </strong><em><strong>\"migrant referents\" </strong></em>to act as first contact points for newly arrived individuals, inspired by practices already developed in informal community organisations. This could operate from <strong>neutral spaces</strong> such as libraries, civic centres, or information points, and would be made up of people with migratory experience who have been trained as <strong>social educators or community mediators</strong>.</p><h4>2. <strong>Reform of Access Criteria for Housing and Integration Programmes</strong>\n</h4><p>Prioritise young people over 18 who are<strong> homeless or experiencing housing insecurity</strong> in reception and training programmes, particularly where there is risk to mental health or vulnerability to exploitation networks.</p><h4>3. <strong>Flexible Adaptation of Existing Public Training</strong>\n</h4><ul>\n<li><p>Introduce <strong>initial training programmes that do not require language proficiency</strong>, with parallel language instruction.</p></li>\n<li><p>Design training content based on participants' <strong>interests and prior skills</strong>, even when no formal documentation is available.</p></li>\n<li><p>Promote <strong>agreements with cooperatives and companies</strong> to implement programmes that ensure continuity and real employment opportunities, including <strong>paid internships</strong>.</p></li>\n</ul><h4>4. <strong>Recognition and Flexible Accreditation of Skills</strong>\n</h4><p>Implement a <strong>micro-credential and skill certification system</strong> based on actual experience (formal or informal), including competencies developed in countries of origin.</p><h4>5. <strong>Civil Rights and Political Participation</strong>\n</h4><p>Include in the public agenda the proposal for <strong>regularisation based on social integration (arraigo)</strong> as a path for these individuals to exercise political rights such as voting or participating in local democratic processes.</p><hr><h3><strong>Responsible Areas and Entities</strong></h3><ul>\n<li><p><strong>Directorate General for Migration (Ministry of Inclusion, Social Security and Migration)</strong></p></li>\n<li><p><strong>Municipal governments and local offices for reception and social inclusion</strong></p></li>\n<li><p><strong>Departments of Youth and Social Rights (regional governments)</strong></p></li>\n<li><p><strong>DGAIA (in Catalonia) and equivalent child protection services in other regions</strong></p></li>\n<li><p><strong>National Institute for Qualifications (INCUAL)</strong></p></li>\n<li><p><strong>Ministry of Labour and Social Economy – Directorate General for Self-Employment, Social Economy and CSR</strong></p></li>\n<li><p><strong>Cooperatives and social enterprise networks linked to employment programmes</strong></p></li>\n</ul><h3><strong>Concrete Actions</strong></h3><ul>\n<li><p>Design and implement a <strong>municipal pilot project</strong> in cities like Barcelona, Madrid, or Valenci<strong>a to formalise the role of institutional migrant reference figures.</strong></p></li>\n<li><p>Create grants/ funding opportunities for cooperatives or companies that adapt <strong>training programmes to migrant populations</strong>, with a commitment to<strong> post-training job placement.</strong></p></li>\n<li><p><strong>Reform access criteria</strong> for youth housing programmes to prevent the automatic exclusion of individuals without legal residence or fixed address.</p></li>\n<li><p>Develop an <strong>inter-institutional agreement</strong> to enable <strong>fast-track recognition of skills</strong> through micro-credentials valid across the EU.</p></li>\n<li><p>Launch <strong>multilingual, in-person information campaigns</strong> in high-traffic public spaces (libraries, fairs, stations) to inform people of their rights and available resources.</p></li>\n</ul><blockquote><p>This policy emerges from the real-life experiences of young people like Awa, Mamadou, and Yassir (fictional names), whose life stories reveal the failings of a system that overlooks their voices, interests, and knowledge. The character of Fátima, portrayed on stage as an institutional officer with migrant experience, is a direct source of inspiration: a clear sign that empathy can be institutionalised. This proposal aims to multiply figures like her, and to connect the dreams of these young people with a system that recognises them as citizens in progress, not merely as subjects to be regularised.</p></blockquote>","es":"<p><strong>Identificación del problema</strong></p><p>Jóvenes migrantes mayores de edad, especialmente aquellos sin documentación regularizada o en situación de calle, enfrentan un sistema burocrático altamente fragmentado y poco accesible. Las formaciones disponibles no están adaptadas ni a sus intereses ni a sus realidades lingüísticas o culturales, y el acompañamiento institucional es mínimo o inexistente. La falta de referentes migrantes en posiciones institucionales agrava esta desconexión, generando dependencia de redes informales, riesgo de exclusión prolongada y mayor exposición a mafias o explotación.</p><p><strong>Soluciones propuestas</strong></p><ol>\r\n<li><p><strong>Formalización de una red de primera acogida basada en la experiencia migrante</strong><br>Crear una red pública de <em>referentes migrantes</em> que actúe como primer contacto para personas recién llegadas, inspirada en prácticas ya desarrolladas en organizaciones informales. Esta red puede operar desde espacios neutros como bibliotecas, centros cívicos o puntos de información, y estaría integrada por personas con experiencia migratoria previamente formadas como educadores sociales o mediadores/as comunitarios.</p></li>\r\n<li><p><strong>Reforma en los criterios de acceso a programas de vivienda e inserción</strong><br>Priorizar a personas jóvenes mayores de 18 años en situación de calle o precariedad habitacional en los programas de acogida y formación, especialmente cuando se detecte riesgo para la salud mental o vulnerabilidad ante redes de explotación.</p></li>\r\n<li>\r\n<p><strong>Adaptación flexible de las formaciones públicas existentes</strong></p>\r\n<ul>\r\n<li><p>Introducir programas formativos iniciales que <strong>no requieran dominio del idioma</strong>, acompañados de formación lingüística en paralelo.</p></li>\r\n<li><p>Diseñar contenidos formativos <strong>basados en los intereses y habilidades previas</strong> de las personas, incluso si no cuentan con documentación acreditativa de su experiencia o formación previa.</p></li>\r\n<li><p>Fomentar acuerdos con <strong>cooperativas y empresas</strong> para implementar formaciones que garanticen continuidad y oportunidades laborales reales, incluyendo prácticas remuneradas.</p></li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n<li><p><strong>Reconocimiento y acreditación flexible de competencias</strong><br>Implementar un sistema de <strong>microcredenciales</strong> y certificación de habilidades basado en la experiencia real previa (formal o informal), incluyendo competencias desarrolladas en países de origen.</p></li>\r\n<li><p><strong>Derechos civiles y participación política</strong><br>Incluir en la agenda pública la propuesta de <strong>regularización por arraigo</strong> como mecanismo para que estas personas puedan ejercer derechos políticos como el voto o la participación en procesos democráticos locales.</p></li>\r\n</ol><p><strong>Áreas y entidades responsables</strong></p><ul>\r\n<li><p><strong>Dirección General de Migraciones (Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones)</strong></p></li>\r\n<li><p><strong>Ayuntamientos y oficinas locales de acogida e inclusión social</strong></p></li>\r\n<li><p><strong>Departamentos de Juventud y de Derechos Sociales (Gobiernos autonómicos)</strong></p></li>\r\n<li><p><strong>DGAIA (en Catalunya) y servicios equivalentes en otras comunidades autónomas</strong></p></li>\r\n<li><p><strong>Instituto Nacional de las Cualificaciones (INCUAL)</strong></p></li>\r\n<li><p><strong>Ministerio de Trabajo y Economía Social – Dirección General de Trabajo Autónomo, Economía Social y RSE</strong></p></li>\r\n<li><p><strong>Cooperativas y redes de empresas sociales vinculadas a programas de empleo</strong></p></li>\r\n</ul><p><strong>Acciones concretas</strong></p><ul>\r\n<li><p>Diseñar e implementar un <strong>proyecto piloto municipal</strong> en ciudades como Barcelona, Madrid o Valencia que formalice la figura de referente migrante institucional.</p></li>\r\n<li><p>Crear una línea de subvenciones para empresas que adapten programas formativos a colectivos migrantes, con compromiso de inserción posterior.</p></li>\r\n<li><p>Reformar los criterios de acceso a programas de vivienda juvenil para <strong>no excluir automáticamente a personas sin estabilidad documental o sin domicilio fijo</strong>.</p></li>\r\n<li><p>Desarrollar un convenio interinstitucional que facilite el reconocimiento exprés de competencias a través de microcredenciales con validez en toda la UE.</p></li>\r\n<li><p>Diseñar campañas de información multilingües y presenciales en espacios de paso (como bibliotecas, ferias, estaciones) sobre derechos y recursos accesibles.</p></li>\r\n</ul><p><em>Esta política nace de las historias de jóvenes como Awa, Mamadou y Yassir (nombres ficticios), cuyas trayectorias muestran las carencias de un sistema que ignora su voz, sus intereses y sus saberes. La figura de Fátima, que aparece en escena como técnica institucional con experiencia migrante, es una inspiración directa: demuestra que es posible institucionalizar la empatía. Esta propuesta busca multiplicar esa figura y conectar los sueños de estos jóvenes con un sistema que los reconozca como ciudadanos en proceso, no como sujetos a regular.</em></p>","it":""},"title":{"ca":"","en":"Institutional and Labour Support for Young Migrants in Vulnerable Situations","es":"Acompañamiento institucional y laboral a jóvenes migrantes en situación de vulnerabilidad","it":""}}
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